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とちぎでなりたい自分を叶える!レベルアップを目指す女性の転職応援サイト

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「両立から活躍へ 女性が活躍できるホワイト企業へ」

「女性活躍推進」は、古くて新しいテーマと考えます。1985年に制定された男女雇用機会均等法により、募集・採用、配置・昇進の際の男女の均等な取り扱いが努力義務として企業に課されたことにはじまり、1997年の改正により、努力義務だった募集・採用、配置・昇進における差別が禁止され、違反についての制裁措置も設けられました。
さらに、仕事と子育ての両立支援関連の法整備が進み、一定の進展をみせていると認識しています。つまり、「両立」をはかる女性が増えてきた。
そして、女性活躍推進法が施行され、個性と能力を活かして女性の職業生活における活躍を促す法的整備がされたところですが、女性活躍推進法の基本原則には、
・男女の職業生活と家庭生活との円滑かつ継続的な両立を可能とすること
・女性の職業生活と家庭生活との両立に関し、本人の意思が尊重されるべきであることに留意すること
が明記されています。 しかし、昔と比べて、女性が働く環境はずいぶんと広がってきたとはいえ、まだまだ女性が活躍できる真の職場が少ないのが現実です。女性だけに頑張れといっても女性活躍推進は不可能です。
経営者を筆頭に、職種も問わず、管理職・一般従業員の区分も問わず、会社全体で取り組む経営における重要事項との認識を共有することが大切と考えます
さらには、「女性の活躍」=「女性を出世させる(管理職に登用する)」ことではなく、女性本人の意思に基づいた広い選択肢の中から多様な働き方が実現できること社会を構築すべきと考えます。 ウーマンズ ワークスタイルでは転職を考えるとちぎの女性のため、女性が活躍できる職場の情報を提供します。

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「女性活躍推進」は、古くて新しいテーマと考えます。1985年に制定された男女雇用機会均等法により、募集・採用、配置・昇進の際の男女の均等な取り扱いが努力義務として企業に課されたことにはじまり、1997年の改正により、努力義務だった募集・採用、配置・昇進における差別が禁止され、違反についての制裁措置も設けられました。
さらに、仕事と子育ての両立支援関連の法整備が進み、一定の進展をみせていると認識しています。つまり、「両立」をはかる女性が増えてきた。
そして、女性活躍推進法が施行され、個性と能力を活かして女性の職業生活における活躍を促す法的整備がされたところですが、女性活躍推進法の基本原則には、
・男女の職業生活と家庭生活との円滑かつ継続的な両立を可能とすること
・女性の職業生活と家庭生活との両立に関し、本人の意思が尊重されるべきであることに留意すること
が明記されています。 しかし、昔と比べて、女性が働く環境はずいぶんと広がってきたとはいえ、まだまだ女性が活躍できる真の職場が少ないのが現実です。女性だけに頑張れといっても女性活躍推進は不可能です。
経営者を筆頭に、職種も問わず、管理職・一般従業員の区分も問わず、会社全体で取り組む経営における重要事項との認識を共有することが大切と考えます
さらには、「女性の活躍」=「女性を出世させる(管理職に登用する)」ことではなく、女性本人の意思に基づいた広い選択肢の中から多様な働き方が実現できること社会を構築すべきと考えます。 ウーマンズ ワークスタイルでは転職を考えるとちぎの女性のため、女性が活躍できる職場の情報を提供します。

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